精益生產(chǎn)設(shè)備一站式供應(yīng)商

專業(yè)生產(chǎn)精益管、工作臺、推車、貨架、生產(chǎn)線、流水線

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精益管生產(chǎn)線

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精益管生產(chǎn)線

發(fā)布人:流水線工作臺發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 20:41:53瀏覽次數(shù):637

精益管流水線工作臺

精益管生產(chǎn)線


名稱:精益管生產(chǎn)線U型生產(chǎn)線、Cell生產(chǎn)線) 
精益管生產(chǎn)線的用途:小批量電子產(chǎn)品生產(chǎn)可根據(jù)工藝不同任意組合,更改作業(yè)流程。
生產(chǎn)線的材料:精益管(也叫復(fù)合管、柔性管、線棒)(普通或防靜電)。
柔性管是由優(yōu)質(zhì)鋼擠壓成型再焊接成鋼管,然后經(jīng)過表面處理后,外表面采用熱塑粘合特殊塑料層,內(nèi)表面覆蓋防腐層組合而成。組成產(chǎn)品后,具有外型美觀色澤光亮、耐磨、防腐無污染等優(yōu)點(diǎn),是不銹鋼產(chǎn)品的理想替代品。應(yīng)用組合接頭和專用配件構(gòu)成,可組裝成各式的工作條、生產(chǎn)線、物料架、周轉(zhuǎn)車、倉儲貨架等外形結(jié)構(gòu)。

細(xì)胞柔性生產(chǎn)線主要是為了適應(yīng)當(dāng)今市場訂單的多品種、小批量,生產(chǎn)換線頻繁,細(xì)胞柔性生產(chǎn)線的靈活性,積木式組合結(jié)構(gòu),能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)產(chǎn)品變型過程,讓生產(chǎn)及時(shí)恢復(fù)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在汽車工業(yè)、電子制造業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)、 生物工程、制藥業(yè)、軍工業(yè)、各種化工、精密五金等多樣化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。


                                                                                         

                                                                                            

精益管生產(chǎn)線特性:

模組化:順邦線棒產(chǎn)品可隨意拼裝、連接、積木式組合結(jié)構(gòu),方便重組

柔性: 結(jié)構(gòu)簡單,拆裝方便能發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意,絕對能滿足現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品多樣化制造
應(yīng)變能力大:系統(tǒng)平面布置合理,且可以更具生產(chǎn)車間的大小自由組合,便于增減設(shè)備,滿足市場需要
人力化:柔性工作臺能讓幾個(gè)人的工位為一個(gè)人做好,完成的時(shí)間更快。
環(huán)保型:加工過程省掉打磨、焊接、表面處理,而且每個(gè)都可以循環(huán)再利用,杜絕浪費(fèi)

結(jié)構(gòu)簡單,組裝靈活、這一點(diǎn)給我的生產(chǎn)安裝生產(chǎn)以及運(yùn)輸解決了很大的問題,其他類型工作臺組成的生產(chǎn)線由于體型過大,往往生產(chǎn)后不好運(yùn)輸,很多時(shí)候要去現(xiàn)場生產(chǎn),這不僅僅耽誤工作,而且給我們的生產(chǎn)帶來很多不便性。


面板可選木板,表面可選防靜電膠皮。防靜電防火板,不銹鋼)或滑軌式工裝板。

精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是流程管理,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進(jìn)行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化,實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);實(shí)現(xiàn)拉動式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。
  精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品種能盡量滿足顧客的要求,而且通過其對各個(gè)環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(fèi)(人力、物力、時(shí)間、空間)的方法與手段滿足顧客對價(jià)格的要求。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善,去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中無用的東西,每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位;精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。其目的是以優(yōu)品質(zhì)、低成本和高效率對市場需求作出迅速的響應(yīng)。
隨著市場的惡劣競爭,通貨膨脹,企業(yè)面對的社會壓力越來越大,人工成本,物料成本,等等,所以我們要想盡方法降低成本,提高效益。精益生產(chǎn)理念可以凝聚為:貼近客戶,善待員工,降低成本,零缺陷。這已經(jīng)成為世界所有企業(yè)共同追求的經(jīng)營理念和價(jià)值觀,生產(chǎn)四點(diǎn)應(yīng)用:1消除八大浪費(fèi),降低人工成本,2善待員工,發(fā)揮人的作用,3精簡組織結(jié)構(gòu),提高管理效率,4精益求精抓質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷。




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